Oamenii care lucreaza sunt persoane destepte, istete si amuzante. Sunt expusi in fata a numeroase situatii, trec peste anumite obstacole la munca, in fiecare zi, si vin cu idei minunate, fiind dedicati job-ului lor. Ce e mai uimitor este ca, foarte putini oameni angajati nu au nici cele mai mici cunostinte despre compania in care lucreaza. Dintr-un anumit motiv, cei mai multi angajatori nu isi pierd timpul invatandu-i pe angajati factorii de baza a propriei afaceri.
Acest lucru este putin mai neobisnuit, deoarece angajatii pot fi evanghlisti de exceptie, daca sunt echipati sa faca acest lucru. Cea mai importanta orientare a unui nou angajat este sa invete cum sa faca fata sarcinilor zilnice de la munca. In momentul in care sunt angajati, li se face o prezentare scurta a companiei in care vor lucra dar si un scurt istoric, insa foarte putini angajatori reusesc sa faca aceste informatii cu adevarat interesante.
Ce ar trebui sa stie angajatul tau?
Cum sa faca fata companiei cu care se afla in competitie. Fiecare angajat din echipa ta are un rol in dezvoltare. Nu ai nicio idee pe cine ar putea cunoaste acesta si cu cine se intalneste in viata sa personala. Unii angajatori au o frica sa isi invete sau sa isi incurajeze angajatii sa aiba unele relatii, deoarece se tem ca daca ii vor invata aceste aptitudini, angajatii vor parasi compania, pentru alta mai buna.
Sa vorbeasca atunci cand ceva nu merge bine in companie. Primul pas este sa-i creezi un mediu favorabil angajatului tau de a vorbi atunci cand ceva nu merge bine. Daca ai 100 sau mai multi angajati, ai nevoie de un serviciu la care angajatii tai sa apeleze atunci cand ceva rau se petrece.
Nu iti permiti sa iti incetinesti afacerea prin realizarea unei ierarhii in cazul evolutiei angajatilor tai. Invata-ti angajatii cum sa traga alarma atunci cand ceva nu merge asa cum trebuie!